M-Bimbo — крупный производитель детской одежды. Главными критериями в производстве являются практичность, разнообразие моделей, чувство стиля и высокое качество каждого изделия.
Участники клуба о бренде M-Bimbo
Остались очень довольны качеством вещей. Ткань мягкая, приятная к телу. Швы ровные, ни одной торчащей ниточки. Вещи после стирки не садятся и не растягиваются. Идут размер в размер. Соотношение цена/качество на высшем уровне.
–30%
–30%
–30%
–30%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–50%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
–35%
30
95% хлопок, 5% эластан
Узбекистан
РОССИЯ
| 92 | 98 | 104 | 110 | 116 | 122 | 128 | |
| Рост, см | 92 | 98 | 104 | 110 | 116 | 122 | 128 |
| Возраст | 2 года | 3 года | 4 года | 5 лет | 6 лет | 7 лет | 8 лет |
Минимальная стоимость доставки заказа в г. Москва составляет 106 р. При заказе товаров на общую сумму от 3 500 р. доставка осуществляется бесплатно.
Возможные способы доставки: курьерская служба, пункты выдачи заказов, постаматы, почта. В процессе оформления заказа можно выбрать наиболее подходящий способ и тариф доставки.
В течение 14 дней с момента получения приобретенного товара его можно вернуть без объяснения причины при соблюдении следующих условий:
- У товара сохранен товарный вид, этикетки и оригинальная упаковка
- Товар не имеет следов использования
- Товар не входит в перечень, утверждённый постановлением Правительства РФ от 19 января 1998 г. №55
Возврат денежных средств осуществляется в течение 10 дней с момента получения товара.
При возврате товаров ненадлежащего качества покупателю возвращается стоимость товаров, доставки и обратной пересылки. При частичном возврате, стоимость доставки не возвращается.
Подробнее: как сделать возврат?
Покажите друзьям в социальных сетях понравившийся товар. Каждый раз, когда кто-нибудь зайдет по вашей ссылке и сделает первую покупку, вы будете получать 200 р.* на свой бонусный счет.
